遠距上班管理

2023年4月14日 — 遠距工作之下，最有感的改變應該就是數位工具的使用，數位工具技能絕對是最基本的必備技能之一。遠距工作使得許多業務都須線上進行，從檔案傳遞管理、協作 ...

2023年1月10日 — ... 遠距工作意味著微觀管理（micromanaging）的終點相關。 這是因為，遠距工作的基礎條件是「信任團隊成員」，放手讓員工用自己的方式工作、解決自己的 ...

2022年8月2日 — 因應疫情的變化，台灣的企業開始採取遠端工作的模式。本文從國外文章及國際企業領導者的經驗分享中，統整出四項遠距團隊管理要領，從轉換看待員工績效 ...

2023年8月7日 — 想在家遠距工作？開啟遠端職涯前必須知道的5 大缺點！ · 一、基本運動量降低 · 二、團隊凝聚力低落 · 三、環境與設備 · 四、上下班儀式感消失 · 五、瑣碎的事情 ...

2022年4月14日 — 遠距工作不代表員工執行力就會降低，主管可以提供更靈活的工作模式，給出適當的「彈性」。例如：需要照顧小孩的員工，在遠距會議時偶爾可以離席。 另外， ...

2023年2月15日 — 企業該如何調整管理模式？ · 需建立更公正、客觀的評核標準及機制。 遠距下，主管容易猜忌員工的努力程度，員工也不容易展現其工作歷程，企業應 · 增加主管 ...

因此，雇主可以事先和員工約定好如何記錄出勤時間，例如：行動軟體、電子郵件、GPS紀錄、遠端打卡等方式。 而薪水的部分，即使員工在家工作，也不能未經員工同意就減薪或 ...

2023年10月12日 — 從數據看辦公室工作有哪些好處. 管理層對遠距工作的擔憂並非毫無根據，目前已有研究印證了員工「完全不進辦公室上班」對生產力、創造力、知識傳承以及 ...

2021年6月30日 — 企業主／HR 如何迎戰遠距工作？從5 個角度思考 · 1.掌握員工的家庭需求，並予以協助 · 2.建立遠距工作守則，但給予一定的自由 · 3.溝通管理與訊息分級，免於 ...